Next-level Consultancy

Voor consultants

Om een eerste klas consultancy organisatie te zijn, is het belangrijk dat iedere consultant essentiële vaardigheden beheerst. Het gaat hierbij om de balans tussen probleemoplossend vermogen, story telling, samenwerken, nieuwsgierigheid en communicatie.

Vraag offerte aan

Next-level Consultancy

Voor consultants

Om een eerste klas consultancy organisatie te zijn, is het belangrijk dat iedere consultant essentiële vaardigheden beheerst. Het gaat hierbij om de balans tussen probleemoplossend vermogen, story telling, samenwerken, nieuwsgierigheid en communicatie.

Probleemoplossende vaardigheden

  • Leer problemen systematisch op te splitsen in kleinere delen wanneer je een complex onderwerp tegenkomt en voordat je het oplost
  • Oefen om activiteiten te onderzoeken en prioriteren op basis van hoe belangrijk ze zijn om opgelost te worden tijdens het plannen van uw werk

Logische verhaalopbouw

  • Oefen om beknopt te zijn en een duidelijke logica toe te passen in jouw bericht wanneer je met anderen communiceert
  • Leer om de boodschap af te stemmen op de situatie en jouw publiek.
  • Oefen om verschillende strategieën toe te passen om vooruit te komen wanneer je in een gesprek zit

Klantgericht probleemoplossend redeneren

  • Leer om vanaf het begin van de probleemanalyse rekening te houden met de eindgebruiker of klant.
  • Oefen met de tools waarmee je klantbehoeften en pijnpunten centraal kan stellen bij het bedenken van creatieve oplossingen.

Dia schrijven

  • Leer om jouw dia's op het doel af te stemmen
  • Leer om te beginnen met het doel ('dus wat') van de dia duidelijk te definiëren
  • Ontvang verschillende tips en trucs voor het ontwerp van jouw dia's

Verhalen

  • Leer een boodschap te structureren met daarin een duidelijke logica
  • Oefen met het specificeren van het vraagstuk en de aanbeveling die daarbij hoort
  • Oefen met het aanpassen van een boodschap voor het publiek en het gewenste doel

Project- en stakeholderplanning

  • Zorg dat projecten in kleine taken worden verdeeld, waarbij rekening gehouden wordt met afhankelijkheden mijlpalen 
  • Bepaal wat de optimale rol van stakeholders is in projecten, en hoe hen op relevante manier te betrekken

De consultancy training geeft handvatten om een topadviseur te worden. Laat medewerkers zich bewust worden van de uitdagingen die een werkomgeving met zich meebrengt. Deze training helpt consultants om het grote plaatje te zien, probleemoplossend vermogen te ontwikkelen en efficient te werken door middel van prioriteren. Op een goede manier presentaties samenstellen en meedenken met de behoeften van een klant is essentieel om een klant te overtuigen van een oplossing. Al deze vaardigheden worden getraind via praktijkvoorbeelden om de training zo impactvol mogelijk te maken.

Aantal deelnemers:Max. 12 deelnemers
Programmaduur:3 – 6 maanden
Trainingsonderwerpen6 standaard onderwerpen
(dit is ook mogelijk om af te stemmen op de specifieke behoeften van een organisatie)
(Virtuele) Klassikale training:Consultancy & Innovatie: 3 – 4 uur per onderwerp (virtuele klassen) or 4 – 6 uur per onderwerp (klassikale sessies)
Dia Schrijven & Storylining: 4 uur per onderwerp
Taal:Engels & Nederlands
Inclusief:- Alle benodigde materialen
- Gebruik van online app
- Evaluatierapport aan begin en einde
- Lepaya certificaat

Zelfreflectie &-ontwikkeling

  • Word bewust van de verscheidenheid aan persoonlijkheidsstijlen en realiseer dat anderen verschillende voorkeuren hebben
  • Leer het belang inzien van reflectie, om sterktes en verbeterpunten te herkennen
  • Word gestimuleerd om actief nieuwe dingen uit te proberen om ontwikkeling te versnellen 

Bewust communiceren

  • Word bewust van de verschillende levels van communicatie binnen een gesprek
  • Leer de verschillende niveaus te herkennen, en leer technieken om er makkelijk tussen te schakelen
  • Oefen met het vlot trekken van een gesprek, door naar een ander niveau in de conversatie te schakelen

Projectmanagement

  • Zorg dat projecten in kleine taken worden verdeeld, waarbij rekening gehouden wordt met afhankelijkheden mijlpalen 
  • Bepaal wat de optimale rol van stakeholders is in projecten, en hoe hen op relevante manier te betrekken

Krachtig communiceren

  • Leer een boodschap helder te structureren met daarin een duidelijke vervolgactie
  • Oefen alleen de kernboodschap te communiceren 
  • Oefen met het aanpassen van een boodschap voor het publiek en het gewenste doel

Tijdbeheer - prioriteiten stellen

  • Begrijp het concept van urgent vs. belangrijk, en hoe dit prioriteiten kan beïnvloeden
  • Oefen met schema’s maken, plannen en prioriteren

Feedback geven en ontvangen

  • Leer het belang van concrete gedragsvoorbeelden en de impact daarvan op het geven van feedback
  • Leer gebruik maken van kritische feedback om te groeien, en oefen effectief feedback gesprekken te voeren
  • Bespreek het belang van doorlopende (frequente en informele) feedback

Communicatiestijlen

  • Word bewust van de verscheidenheid aan persoonlijkheidsstijlen en realiseer dat anderen verschillende voorkeuren hebben
  • Leer het belang inzien van reflectie, om sterktes en verbeterpunten te herkennen
  • Word gestimuleerd om actief nieuwe dingen uit te proberen om ontwikkeling te versnellen

Tijdbeheer - uw tijd beschermen

  • Word bewust van de verschillende levels van communicatie binnen een gesprek
  • Leer de verschillende niveaus te herkennen, en leer technieken om er makkelijk tussen te schakelen
  • Oefen met het vlot trekken van een gesprek, door naar een ander niveau in de conversatie te schakelen

Commerciële sensitiviteit

  • Zorg dat projecten in kleine taken worden verdeeld, waarbij rekening gehouden wordt met afhankelijkheden mijlpalen 
  • Bepaal wat de optimale rol van stakeholders is in projecten, en hoe hen op relevante manier te betrekken

Ontdek onze andere programma's

Dev track - Core soft skills for developers

Dev Track

Kernvaardigheden voor developers

Leiderschap op de werkvloer

Leiderschap in een operationale omgeving

Reviews van deelnemers

PNO - Consultant
PNO - Consultant
Lees verder
Door de training heb ik meer inzicht gekregen in mijn sterke punten en ben ik effectiever geworden in mijn rol als consultant.
Picnic - Manager
Picnic - Manager
Lees verder
Lepaya begrijpt als scale-up wat jonge managers in een snelgroeiende organisatie nodig hebben om te groeien in hun rol.
L'Oréal - Professional
L'Oréal - Professional
Lees verder
Door de trainingen van Lepaya heb ik meer zelfvertrouwen gekregen. Ik stap makkelijker op collega's af en geef meer feedback dan voorheen.
Bol.com - Medewerker
Bol.com - Medewerker
Lees verder
Lepaya begrijpt wat belangrijk is voor young professionals en dat merk je aan de inhoud van hun trainingen. Mijn collega's en ik vonden het allemaal een erg nuttige investering!
Ace&Tate - Medewerker
Ace&Tate - Medewerker
Lees verder
De training ‘Time Management’ was uitdagend, praktisch en direct toe te passen!