is succesvol toegevoegd aan uw winkelwagen.

Winkelmand

De 25 kernvaardigheden

Met de grootste impact​ op professioneel succes

Zijn jouw medewerkers net afgestudeerd en bezig met hun eerste baan? Hebben zij al een aantal jaar werkervaring of zijn zij op weg naar een leidinggevende functie? Wij hebben de kernvaardigheden geselecteerd die zij het hardst nodig hebben op specifieke sleutelmomenten in hun carrière!

Ons trainingsaanbod bestaat uit onderwerpen als bewust communiceren, tijdmanagement, beïnvloeden met impact, coaching, effectief teammanagement en vele andere onderwerpen!

Jonge professionals

Zelfreflectie &-ontwikkeling

• Word bewust van persoonlijke sterktes
• Leer het belang inzien van reflectie, om sterktes en verbeterpunten te herkennen
• Word gestimuleerd om actief nieuwe dingen uit te proberen om ontwikkeling te versnellen

Bewust communiceren

• Word bewust van de verschillende levels van communicatie binnen een gesprek
• Leer de verschillende niveaus te herkennen, en leer technieken om er makkelijk tussen te schakelen
• Oefen met het vlot trekken van een gesprek, door naar een ander niveau in de conversatie te schakelen

Eigenaarschap
– basis project management

• Zorg dat projecten in kleine taken worden verdeeld, waarbij rekening gehouden wordt met afhankelijkheden en mijlpalen
• Bepaal wat de optimale rol van stakeholders is in projecten, en hoe hen op relevante manier te betrekken

Krachtig communiceren

• Leer een boodschap helder te structureren met daarin een duidelijke vervolgactie
• Oefen alleen de kernboodschap te communiceren
• Oefen met het aanpassen van een boodschap voor het publiek en het gewenste doel

Tijdmanagement prioriteren

• Begrijp het concept van urgent vs. belangrijk, en hoe dit prioriteiten kan beïnvloeden
• Oefen met schema’s maken, plannen en prioriteren

Feedback

• Leer het belang van concrete gedragsvoorbeelden en de impact daarvan op het geven van feedback
• Leer gebruik maken van kritische feedback om te groeien, en oefen effectief feedback gesprekken te voeren
• Bespreek het belang van doorlopende (frequente en informele) feedback

Persoonlijkheidsstijlen

• Word bewust van de verscheidenheid aan persoonlijkheidsstijlen en realiseer dat anderen verschillende voorkeuren hebben
• Begrijp de eigen voorkeursstijl, en de impact daarvan op communicatie en samenwerking met anderen
• Oefen met het aanpassen van eigen communicatie om collega’s met verschillende stijlen en voorkeuren tegemoet te komen

Tijdmanagement

• Ontdek waar men tijd aan verliest in de week
• Oefenen met het maken van interventies die deze tegengaan
• Een routine maken van het bewaken van je eigen agenda

Commerciële sensitiviteit

• Oefen om op een eenvoudige en overtuigende manier te vertellen wat je bedrijf doet, waar het goed in is en hoe het klanten helpt
• Leer commerciële haakjes te herkennen en reflecteer over wat je er mee kunt doen
• Oefen in het adresseren van commerciële kansen bij een mogelijke klant

Professionals

Persoonlijke talentontwikkeling

• Word bewust van persoonlijke sterktes
• Leer het belang inzien van reflectie, om sterktes en verbeterpunten te herkennen
• Word gestimuleerd om actief nieuwe dingen uit te proberen om ontwikkeling te versnellen

Beïnvloeden met impact

• Leer de houding en weerstand van een gesprekspartner te herkennen
• Begrijp de link tussen de houding van een gesprekspartner, en welke beïnvloedingstechniek in te zetten
• Oefen met het actief te schakelen tussen beïnvloedingstechnieken om het gespreksdoel te bereiken

Gestructureerd communiceren

• Leer een boodschap te structureren met daarin een duidelijke logica
• Oefen met het specificeren van het vraagstuk en de aanbeveling die daarbij hoort
• Oefen met het aanpassen van een boodschap voor het publiek en het gewenste doel

Krachtig presenteren

• Leer hoe een presentatie te geven op basis van persoonlijke sterktes
• Begrijp de dynamieken die angst en (presentatie)druk kunnen oproepen en hoe deze een presentatie kunnen beïnvloeden
• Oefen met een vaste routine om het zelfvertrouwen te vergroten voor het geven van een presentatie

Het leiden van stakeholders

• Leer de rollen, invloed en dispositie van de verschillende stakeholders in te schatten
• Oefen met stakeholders op verschillende manieren te betrekken, rekening houdend met cultuur en persoonlijkheid
• Identificeer en beperk potentiële bronnen van conflict

Stress & energie management

• Leer wat stress is en hoe het werkt in het lichaam
• Ontdek de vier interne batterijen en leer hoe ze te vernieuwen
• Ontwikkel een persoonlijk plan voor energie vernieuwing

Ondernemerschap

• Bouw kennis, hulpmiddelen en ervaring op in een ondernemende manier van werken (idee – test – valideer)
• Bespreek en oefen hoe deze denkwijze ook bij dagelijkse werkzaamheden toe te passen
• Leer een ‘empathy-map’ to maken, Point-of-View stellingen te gebruiken en brainstorm en feedback methoden toe te passen

Onbevooroordeelde communicatie

• Leer bewust te worden van filters en (onbewuste) vooroordelen
• Oefen met het herkennen van situaties waar (onbewust) filters en vooroordelen een impact kunnen hebben
• Oefen vooroordelen en filters te voorkomen of te mitigeren in dagelijks werk

Leiders

Leidersschapsstijlen

• Word bewust van en begrijp leiderschapsstijlen door middel van een leiderschapstest
• Herken en oefen met verschillende stijlen
• Oefen de impact van het variëren van stijl in een leiderschapscontext (situatie, het doel en het publiek)

Moeilijke gesprekken

• Oefen met moeilijke of mogelijk emotionele gesprekken (bijvoorbeeld slecht nieuws)
• Word bewust van persoonlijke conflictstijlen, en oefenen om deze te overkomen
• Leer hulpmiddelen om een moeilijk gesprek te voeren of in te zetten wanneer een gesprek vastloopt

Effectief team management

• Oefen met het toepassen van situationeel leiderschap om collega’s in hun kracht te zetten
• Reflecteer en bepaal acties om een positieve team omgeving te creëren
• Definieer acties om productiviteit te verhogen door te focussen op doelen, afstemming en continu verbeteren

Werven van een succesvol team

• Oefen met bepalen waar naar te zoeken in een kandidaat, en hoe voor te bereiden
• Leer hoe objectief op resultaten te
interviewen op basis van de ervaringen van de kandidaten, bewust van vooroordelen
• Leer de juiste (culturele) fit tussen kandidaat en bedrijf te vinden in een interview

Strategie & prioriteren

• Behandel (mate van) begrip van de overkoepelende organisatie-doelen, en bijdrage van het team
• Oefen met het beoordelen van wat je succes bepaald en welke onderwerpen daarom prioriteit zijn
• Reflecteer op hoe strategisch (of niet) je jouw, en jouw teams, tijd inzet

Coachen

• Leer de verschillende coachingsstijlen en reflecteer op wanneer je welke gebruikt
• Oefen in het effectief toepassen van het GROW model

Teamontwikkeling

• Leer een ontwikkelingsgesprek voor te bereiden en te structureren
• Oefen in het voeren van gesprekken over zowel resultaat (uitkomsten) als (onderliggende) motieven, angsten of blokkades
• Reflecteer en oefen in het creëren van leermogelijkheden voor teamleden

Meeting management

• Leer om vergadering-uitdagingen te herkennen en er op te anticiperen
• Oefen vergadering-facilitatie-vaardigheden om vergaderingen productiever en energieker te maken

Begin vandaag met een nieuwe manier van leren!

nl_NLNederlands
en_USEnglish nl_NLNederlands